Ettevõtja Tee
Isikliku arengu ja ärilise edu seose avamine
Ettevõtluse maailmas on väljakutsed vältimatud. Alates müügi kasvatamisest ja ärimudeli täiustamisest kuni õige talendi leidmiseni – lahendused näivad tihti väljaspool käeulatust.
Ettevõtja Tee on loodud selleks, et aidata sul mõista, et need ärilised väljakutsed on sageli tihedalt seotud isiklike väljakutsetega. Sinu ettevõte peegeldab sind ennast ja oma isikliku arengu mõistmise ning lahendamise kaudu avad sa potentsiaali ka kõige püsivamate äriliste probleemide lahendamiseks.
Selle kõige keskmes on Südamega Tee kontseptsioon, mis rõhutab järgmisi võtmeküsimusi:
-
Kuidas ühendada oma ettevõtte missioon oma elueesmärkidega?
-
Kas edu saab defineerida läbi isikliku rõõmu ja rahu, mitte pelgalt finantstulemuste kaudu?
-
Milline on sinu ettevõtte tegelik mõju inimestele ja suhetele sinu ümber?
Miks valida Ettevõtja Tee?
Traditsioonilistest mentorlusprogrammidest kaugemale
Eneserefleksiooni ja asjatundliku juhendamise kombinatsiooni kaudu näitame, kuidas sinu mõtteviis ja käitumine mõjutavad ärilisi tulemusi.
Probleemi juurele keskendumine
Sageli pole probleem selles, et oled väljakutset vältinud – pigem ei tööta see viis, kuidas sa probleemi tajud ja lahendad. Ettevõtja Tee aitab sul muuta oma vaatenurka ja arendada uusi meetodeid, kuidas väljakutsetega toime tulla.
Õpi refleksiooni, mitte ebaõnnestumise kaudu
Kiire tempoga ärimaailmas võivad lahendamata probleemid viia ebaõnnestumiseni. Kuid ebaõnnestumine ei pea olema ainus õpetaja. Meie mentorid juhendavad sind praeguste väljakutsete lahendamisel, aidates neid käsitleda ja lahendada enne, kui need eskaleeruvad.
Alusta oma teekonda Ettevõtja Teel
Kui oled valmis tegelema isiklike väljakutsetega, mis takistavad sinu äri edasiliikumist, siis on Ettevõtja Tee just sinu jaoks. Liitu sarnaselt mõtlevate inimeste ja kogenud mentorite kogukonnaga, kes on pühendunud aitama sul avada oma täielik potentsiaal. Koos aitame sul saavutada kasvu ja edu nii isiklikus kui ka professionaalses elus.
Ettevõtja Tee koosneb 15 mentorlusseansist aastas ning lisaks toimub ka meistriklass. Tavaliselt toimuvad mentorlusseansid iga kolme nädala järel, kuid mõned eelistavad intensiivsematel perioodidel seansse tihedamalt.
See lähenemine on eriti sobiv ettevõtjatele, kes:
-
on saavutanud mõningast edu, kuid kelle ettevõtte kasv on jäänud viimasel ajal seisma
-
on olnud edukad, kuid ei tunne enam inspiratsiooni samamoodi jätkata
-
on valmis ettevõtte juhtimisest taanduma ja otsivad enda asemele juhti, kes võtaks nende koha üle
Rein Lemberpuu
Minu jaoks on tõeline teadmine isikliku kogemuse ja isiklikku jõudu kui igapäevaelu laitmatuse tulemus. Seisan isikliku jõu saamise ja sotsiaalsest programmeeringust vabanemise eest. Esindan mitte ainult passiivset aktsepteerimist sellest, mis on, vaid ka aktiivset osalemist elus, et võidelda selle eest, millesse ma usun.
Anu Martinson
Mind huvitavad inimesed. Mulle meeldib näha inimesi avastamas oma sisemisi supervõimeid, saavutamas oma unistusi ja leidmas oma südamega teed. Usun, et kõik vajalikud ressursid on meie enda sees olemas. Peame need vaid üles leidma ja tugevamaks treenima.
Aleksander Tõnnisson
Minu visiooniks on võtta täielik vastutus oma elu eest ja aidata teistel sama teha.
Mõttejuht
Füüsika ja inseneriteaduse taustaga olen aastaid lähenenud juhtimisprobleemidele parima võimaliku meeskonna ja keskkonna loomise nurga alt, kus inimesed saavad avaldada oma parimaid andeid. Nagu inseneriteaduses, kus iga järgmine iteratsioon on veidi parem ja lähemal täiuslikkusele.
Täna, 20 aastat hiljem ja olles omandanud tolteekide teadmisi inimloomuse kohta, näen, et olen varasemalt sellest lähenemisest kaugele mööda läinud. Meie praeguses evolutsioonietapis suudab inimene oma parimas vormis töötada teiste inimeste keskel vaid suhteliselt väikese osa oma tööajast.
Täiuslikkus saavutatakse vigade vähendamise kaudu, mis on võimalik ainult siis, kui töötatakse millegi kallal, mis on juba läbi proovitud ja testitud. Kui midagi saab saavutada tõestatud meetodite abil, saab rakendada roboteid ja tehnoloogiat, kuna kõik reeglid on programmeeritavad ning iga iteratsioon viib tõepoolest lähemale täiuslikkusele. Kuid juhtimises vajame siiski inimesi, kuna tegemist on valdkonnaga, kus masinad on kas liiga kallid kasutamiseks või ei suuda ülesandega hakkama saada.
Seetõttu seisavad inimesed alati silmitsi tundmatute olukordadega, mis on enamasti tekitatud teiste inimeste poolt. See tähendab palju vigu – iga päev. Vigade vähendamine viib tehnoloogia kasutamiseni, kuid kui see pole eesmärk, on vaja täiesti teistsugust lähenemist, et inimestelt häid tulemusi saada.
Ja siit tuleb mängu – juhtimine koos puuduste ja vigadega. Parim meeskond on see, mis suudab vigade tagajärgi parimal võimalikul viisil lahendada. Mõelge sellele nii: kuidas saavutada parim tulemus, hoolimata sellest, kui palju vigu minu meeskond teeb?
Ja siin jõuamegi saladuseni – inimkäitumise sisemise mehhaanika mõistmine. Meie mentorlusprogrammis toome esile peidetud sisemised mehhanismid, mis juhivad otsustusprotsessi, ja näitame, et treenimata inimene ei mängi kunagi võidu peale, vaid alati selle peale, et mitte kaotada. Igal inimesel on oma unikaalne stiil, kuidas minimeerida kaotuse riski. Mõistes seda käitumismustrit, sain esmalt selgeks, kuidas mina isiklikult toimin ja mis muudab minu otsused nõrgaks. Selle teadmise abil suudan ette näha oma vigu ning kui õpin tundma oma juhtimismeeskonna kaitsestrateegiaid, olen varustatud teadmisega, mis määratleb meie ühise turvatsooni. Iga kord, kui väljakutse sunnib meid sellest välja, järgnevad etteaimatavad käitumised ja halvad otsused.
See teadmine on võimaldanud mul juhtida üle 30 erineva organisatsiooni lühikese aja jooksul. See tähendab, et ainus erinevus hea ja halva ettevõtte vahel seisneb ajas, mis kulub teatud tulemuse saavutamiseks. Inimloomuse sisemiste tööriistade tundmine võimaldab juhil vähendada aega, mis on vajalik ükskõik millise verstapostini jõudmiseks. .Contriber mentorluslähenemises annan tööriistad, mis avavad sisemised ajamehhanismid, et unistused saaksid teoks hoolimata tehtud vigade arvust.